
▲ 展会现场 图片来源:正和·细胞生物产业大会
过去十年,中国再生医学的“声量”几乎全部集中在细胞治疗、类器官、医美抗衰这些“出片”的环节。真正上游的人体组织库,却在"采集-存储"的初级阶段卡了太久。
宋福雷在主题演讲中直接点出行业三大卡点:
🔹 标准缺位——欧盟有成熟的《组织与细胞标准化操作规范》,而国内多数组织库仍处于"各自为政"的状态,供需两端难以对齐。
🔹 合规断链——从捐献、采集、运输、处理、存储到出库,每个环节的合规边界模糊,下游企业拿不到“敢用、可追溯、有法律支撑”的原料。
🔹 产业悬空——上游组织库与中游细胞治疗、类器官研究、医美应用之间没有“标准化接口”,一边是“料不够”,一边是“找不到靠谱的料”。
结果是:再生医学再热,原料端始终是短板。

面对卡点,宋福雷没有停留在呼吁层面。他在演讲中抛出了三个关键的重构动作:
① 角色重构:把人体组织库从“仓库”升级为“基础设施”
未来的人体组织库,不是某个医院或科研单位的内部仓库,而是面向整个再生医学产业链的底层基础设施——像电网、像物流网,可调度、可计量、可持续供给。
② 标准重构:把欧盟标准“本地化”,把中国实践“国际化”
阿拉丁再生基于多年参与欧盟标准组织库建设的经验,正在把合规、质控、SOP等关键能力“翻译”为可落地的中国标准;同时把中国在细胞治疗、类器官方向的领先实践,反向输出到国际标准对话中。
③ 价值重构:把“组织”重估为“生命资产”
一块合规、可追溯、经过标准化处理的组织样本,未来可能衍生出细胞治疗种子、类器官模型原料、医美再生材料、个体化药物筛选载体等多种高价值应用。它不再是消耗品,而是可长期运营、可增值的底层生命资产。

演讲之外,阿拉丁再生在深圳的展台,本身就是一次“中国方案”的实物注解——
展台现场重点呈现了全球细胞与组织资源创新中心(GCTIH)在中山落地的三大场景:
01 | 人体组织储备库
中国首个符合欧盟标准的人体组织储备库。从捐献到出库,全流程合规、可溯源。
02 | 国际细胞制备中心
符合欧盟GMP“B+A”洁净等级的智慧实验室,iPSC、脐带、胎盘、牙髓、脂肪、肠道菌群等多品类细胞,标准化、规模化制备。
03 | 精准定位靶向修复系统
把组织库里的“资产”精准送达临床端,让上游的每一份样本都能找到对应的治疗场景。
这意味着:阿拉丁再生正在用“合规+标准+产业”三件套,把分散的能力收口成一条可复制的产业链。

▲ 展会现场 图片来源:正和·细胞生物产业大会
2026年,是中国再生医学从“临床试点”走向"产业放量"的关键之年。
宋福雷在演讲最后说了一句话,值得整个行业记下来:
以合规为锚,以标准为链
做中国再生医学的“上游基建”
#人体组织库#欧盟标准#生命资产#产业链基础设施#合规标准化#第十七届细胞生物产业大会#第八届国际细胞治疗与再生医学大会